Formazione & sviluppo

Per le aziende

Formazione e Coaching per la crescita delle tue risorse umane

Approcci e metodologie

01.

Psicologia dei gruppi e del lavoro

Garanzia di un intervento consapevole e attento, in grado di utilizzare le risorse di individui, team e contesto aziendale

 

02.

Business Coaching psychology

Per valorizzare le risorse e le competenze delle persone, facendole crescere nei loro ruoli aziendali.

 

03,

Andragogia

Una formazione basata sulle esigenze degli adulti, attiva, autonoma, orientata a problemi reali e a produrre cambiamento

 

04,

Gamification

Per attivare il coinvolgimento emotivo e la stimolazione cognitiva che facilitano l’apprendimento

 

Perché scegliermi

Sono una psicologa abilitata (albo Piemonte n.5651) e Coach certificata (Wabc). 

Lavoro da oltre 10 anni nel campo della Formazione e delle Risorse Umane come Project Manager, HR, Coach e Trainer, all’interno di Organizzazioni internazionali (United Nations High Commission for refugees), Università (Luiss) e Società di consulenza, in italiano e in inglese. Ho conosciuto le Organizzazioni dall’interno e dall’esterno, nelle loro strutture e processi, acquisendo una forte consapevolezza delle dinamiche che le caratterizzano e dei vissuti che si possono attivare nelle persone che ci operano.

Nei miei interventi combino consapevolezze psicologiche, competenze di coaching e dinamiche di gruppo, insieme ad approcci di gamification  e mindfulness per offrire sia nel contesto individuale che gruppale, esperienze di apprendimento e crescita efficaci e coinvolgenti.

Se ti interessa scoprire con maggior dettaglio le mie esperienze puoi dare una occhiata al mio curriculum

Alcune delle aziende per cui ho condotto formazione e team building o che ho supportato sono: Philip Morris, WFP, DAYCO, Poste, ADR, Iccrea, BHW, IVECO.

Cosa possiamo fare insieme:

Formazione

Progetto e conduco workshop e seminari  su competenze comportamentali e relazionali in italiano e inglese tra cui: 

  • Comunicazione, Public Speaking, tecniche di vendita
  • Motivazione dei collaboratori,
  • Decision making
  • Leadership, team work e collaborazione
  • Time management, Gestione delle riunioni

Possiamo analizzare insieme quali sono le esigenze dei tuoi team e disegnare un percorso di formazione che sia adatto ai vostri obiettivi di cambiamento o crescita professionale. 

Questi percorsi sono progettati, applicando la metodologia dell’Andragogia (Knowles) ed elementi di gamification, in modo da avere un alto livello di apprendimento e coinvolgimento dei partecipanti. 

Sono specializzata e appassionata nelle conduzione di formazioni in team internazionali.

Team building e Team coaching

In modo divertente e creativo, per sessioni da un minimo di 4 ore a più giorni, progetto e erogo esperienze che consentano al team di rafforzare la propria capacità di collaborare, sottoponendolo a sfide e momenti di riflessione. 

Sia che si tratti di mettere buone basi per la creazione di un nuovo team, aiutare uno esistente a lavorare meglio o superare alcune criticità, si può fare radicandosi nelle esperienze concrete e sviluppando la consapevolezza di sé con delicatezza e divertimento. 

Le attività di team building possono declinarsi in semplici giochi e dinamiche di aula o innestarsi in esperienze più articolate (sfida in cucina, realizzazione di opera artistica, attività sportiva), per le quali sarà necessaria una collaborazione organizzativa da parte dell’azienda. 

Il team coaching invece si articola, online o in presenza, per un numero concordato di sessioni,mirate a accompagnare il team a acquisire nuove modalità di lavoro e relazione, calandosi nelle sfide lavorative reali e quotidiane.

Coaching

Il coaching è un processo guidato che combina tecniche di ascolto attivo, domande potenti e strategie mirate per incoraggiare la persona nella riflessione profonda e nell’azione consapevole. Si tratta di un viaggio di scoperta personale dove il coach supporta nel definire visioni chiare, stabilire obiettivi realistici e sviluppare piani d’azione efficaci.

Il Coaching è particolarmente utile per supportare i passaggi di ruolo e l’acquisizione di nuove competenze relazionali o organizzative (es. Public Speaking, Comunicazione, Leadership, Gestione dei Collaboratori etc.) richieste dalle nuove sfide aziendali. Si articola in sessioni individuali, in presenza o online, con cadenza regolare, per una durata che varia dai 3 ai 15 incontri, a seconda degli obiettivi concordati. 

In ambito aziendale, Coachee, Supervisor e Coach definiscono insieme gli obiettivi e gli indicatori di successo dell’intervento che vengono poi verificati al termine del percorso.

Well being aziendale

Il well being (benessere) aziendale è ormai un tema strategico per tutti gli Uffici HR, poiché il benessere dei lavoratori è collegato alla loro produttività, al loro coinvolgimento e alla loro attraction e retention. La Generazione Z ad esempio dà una fondamentale importanza al work-life balance nell’accettare un posto di lavoro. 

A supporto delle strategie HR per il well being aziendale strutturo percorsi o singoli workshop per migliorare il benessere psicologico in azienda, lavorando sulla riduzione dello stress e il bilanciamento psicofisico

Learning and Development

Accompagno il vostro dipartimento HR nella definizione e strutturazione del percorso di Sviluppo professionale del personale o nella costruzione di Academy interne.

niziando con una attento assessment e interno delle risorse interne, dei bisogni di apprendimento e degli obiettivi aziendali, vi supporto nel creare percorsi di carriera per ruolo o dipartimento, sostenuti da un corrispondente percorso di sviluppo  che accompagna la crescita delle risorse e il loro passaggio di responsabilità.  

Consulenza organizzativa

Supporto le organizzazioni per sviluppare culture positive sul posto di lavoro, migliorare il benessere dei dipendenti e ottimizzare la performance del team. Attraverso consulenza e interventi  su misura, aiuto le organizzazioni a riflettere sui propri processi per sviluppare nuove modalità di lavoro efficaci e soddisfacenti.In un mondo che cambia rapidamente, accompagno individui e organizzazioni ad adattarsi con successo, promuovendo una mentalità di crescita la capacità di gestire il cambiamento in modo proattivo.

 

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